Button Text
Customer-Stories

Eigeninitiative in veralteten Strukturen? So geht's!

Eigeninitiative in veralteten Strukturen? So geht's!
6
March 2024

Sören Janson ist Abteilungsleiter Planung bei dem Familienunternehmen FRANK in Hamburg. Er ist außerdem Lehrbeauftragter für Projektmanagement im Studiengang Architektur an der HafenCity Universität Hamburg. Als Podcaster könnt ihr in Bargespräche an der tgabar.de hören.

Themen in dieser Episode

In unserem Gespräch geht es um diese Themen:

👉 Wie sieht der langjährige Prozess eines Kulturwandels in mittelständischen Unternehmen aus?

👉 Die richtige Erwartungshaltung in einer Transformation kreieren, um alle Beteiligten mitzunehmen.

👉 Die Bedeutung von Fokus und Priorität in einer Arbeitswelt mit viel Veränderung.

👉 Die Auswahl der richtigen Menge an Tools und wie unterschiedliche Kanäle klassische Meetings ergänzen.

Die wichtigsten Erkenntnisse

💜 Die Förderung von Eigenverantwortung innerhalb der Teams und der aktive Kulturwandel weg von veralteten Strukturen hin zu mehr Agilität und Resilienz sind zentrale Aspekte. Dies trägt zur Entwicklung einer positiven Arbeitskultur bei.

💜 Die Integration digitaler Prozesse und Werkzeuge ist entscheidend, um traditionelle, papierbasierte Abläufe zu modernisieren und effizienter zu gestalten.

💜 Die Bedeutung regelmäßiger Meetings, um sich über Projekte und Prioritäten abzustimmen, wird hervorgehoben. Dies fördert Transparenz und Zusammenhalt im Team.

💜 Die Schaffung einer offenen Feedback- und Diskussionskultur ist besonders wichtig, wenn der Transformationsprozess für langjährige Mitarbeitende eine große Herausforderung darstellt.

💜 Die Schwierigkeiten bei der Durchführung von Veränderungsprozessen, insbesondere in Bezug auf die Anpassung an neue Prozesse und Tools, stand durch die unterschiedlichen Hintergründe der Mitarbeitenden im Fokus.(Mehr über die besten Tools für dein Team)

💜 Die Anpassung an hybrides Arbeiten erfordert neue Kommunikationswege und -mittel, um den Informationsfluss und die Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Jetzt anhören

👉 Spotify

👉 Apple Podcasts

Wo könnt ihr den Gast finden:

[.b-testimonial]Von draußen kommt genug, dann versuche ich doch lieber das zu beeinflussen, was ich aktiv steuern kann und sage: Natürlich habe ich noch eine tolle Idee! Und wenn es nicht gerade der heilige Gral ist, dann lasse ich es aber trotzdem mal liegen. (…) Lass uns erstmal das, was wir haben, auf die Straße bringen.[.b-testimonial]

Sören Janson, Abteilungsleiter Plannung bei FRANK

[.b-button-primary] Folge Sören auf LinkedIn [.b-button-primary]

Wo könnt ihr den Host finden:

[.b-testimonial]Wir alle sind Teil von Teams, die gut zusammen arbeiten wollen und wir können voneinander lernen. Also lasst uns das tun. Transparenz ist immer besser als Mauern aufzubauen.[.b-testimonial]

Julian Barsch, Podcast Host

[.b-button-primary] Folge Julian auf LinkedIn [.b-button-primary]

About the author
Teams lieben
awork
Dorte
Talent Acquisition Lead
The bear-strong Panda update is here, bringing one of the most frequently requested features to life: a new task level, or more precisely, real subtasks.
83%

os US citizens would stop consuming from a business after it experienced a cybersecurity breach